
«Wo digitale Intelligenz auf gebaute Zukunft trifft»
Die Bau- und Planungsbranche verändert sich spürbar. Digitale Methoden, künstliche Intelligenz und neue Formen der Zusammenarbeit bieten grosse Chancen, Projekte effizienter, transparenter und zukunftsfähiger zu gestalten. Gleichzeitig wächst der Anspruch, diese Potenziale gezielt und praxisnah einzusetzen.
Mit Building Innovation schafft die Archipel Generalplanung AG einen Raum für Innovation und digitale Transformation. Hier entwickeln und erproben wir unabhängig neue Methoden, Prozesse und Werkzeuge, die den Planungs- und Bauprozess konkret weiterbringen. Unser Fokus reicht von Informationsmanagement und Datenstrukturen über Automatisierung und KI bis hin zu neuen Formen der Projektabwicklung und Zusammenarbeit.
Aus diesem Raum für Innovation entstehen Lösungen mit Wirkung für die Unternehmung sowie die Projekte. Wir von Building Innovation befähigen Projekte, Planende sowie Bauherrschaften, technologische und methodische Potenziale sinnvoll zu nutzen. Wir begleiten von der strategischen Ausrichtung bis zur operativen Umsetzung und das über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.
Unser Anspruch ist klar. Innovation soll nicht Selbstzweck sein, sondern messbaren Mehrwert schaffen.
Leistungen
BIM-Management
Entwicklung projektspezifischer BIM-Abwicklungsdokumente, Definition sowie Spezifikation von Informationsanforderungen, Koordination der Zusammenarbeit und aktive Schnittstellensteuerung.
BIM-Gesamtkoordination
Steuerung und Koordination der Fachmodelle, Moderation interdisziplinärer Modellworkshops, Qualitätssicherung durch gezielte Prüfungsprozesse.
BIM-Dokumenten- & Datenmanagement
Strukturierung digitaler Projektdaten, Definition klarer Standards und Sicherstellung von Qualität, Zugriff und Versionierung über alle Phasen hinweg.
Bauherrenvertretung
Strategische und operative Begleitung von digitalen Prozessen, Definition von Informationsanforderungen, Steuerung der Koordination und Qualitätssicherung.
Prozessoptimierung & Digitale Exzellenz
Entwicklung klarer Standards, automatisierte Abläufe und gezieltes Schnittstellenmanagement- für effiziente, digitale Prozesse über alle Projektphasen hinweg.
Beratung & Strategie
Entwicklung massgeschneiderter Digitalisierungsstrategien, Definition projektspezifischer Standards und Integration digitaler Prozesse in bestehende Strukturen.
Digitale Baustelle - BIM2Field
Definition und Umsetzung durchgängiger Prozesse zwischen Planung und Ausführung, systemgestützte Bereitstellung aller ausführungsrelevanten Daten über Baumanagementplattformen. Integration von BIM Modellen in die Bauausführung sowie digitale Abwicklung von Kommunikations-, Freigabe- und Mängelprozessen mit nahtloser Rückführung der Informationen in die Projektmodelle.
BIM2FacilityManagement - BIM2FM
Strategische Aufbereitung und Übergabe strukturierter Daten, Sicherstellung durchgängiger Informationsflüsse, Definition relevanter FM Anforderungen sowie Integration in CAFM Systeme. Konzeption und Umsetzung des BIM2FM Prozesses inklusive strukturierter Datenerfassung und Qualitätssicherung für einen effizienten Betrieb.
BIM Audit
Ist-Analyse
Basierend auf unseren Standards und Erfahrungen analysieren wir:
- BIM-, Daten- und Kollaborationsprozesse
- Informationsanforderungen und Datenstrukturen
- Modellqualität
- Kompetenzen
- Beauftragungsverhältnisse

Soll-Roadmap
Wir erstellen einen klaren Report:
- Mind. 5 direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen
- 60 Min. persönliche Nachbesprechung und Fragenbeantwortung
- Identifikation von <Low Hanging Fruits>
- Priorisierung
Ihre Ansprechpartner
André Van der Westhuizen

Leiter Building Innovation, Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung
André van der Westhuizen vereint fundierte architektonische Expertise mit langjähriger Erfahrung in der Digitalisierung von Planungs- und Bauprozessen, insbesondere im Spital- und Hochhausbau. Sein Fokus liegt auf der strategischen Weiterentwicklung von BIM, Digital Twins und datengetriebenen Arbeitsweisen. In seiner leitenden Funktion bei ARCHIPEL verantwortete er den Aufbau und die Führung von digitalen Geschäftsbereichen sowie die Einführung innovativer Methoden im BIM- und Datenmanagement.
Steckbrief
geb. 1979
MArch Master of Architecture, 2003
MAS ETH Urban Design, 2009
Certificate in Virtual Design and Construction, 2021
Zu seinen persönlichen Referenzen zählen u.a. der Neubau des Klinikum 2 - Universitätsspital Basel, Neubau Spitalgebäude BB12 in Bern sowie internationale Projekte wie der Elbtower in Hamburg.
Christof Räss

Teamleiter Building Innovation, Stv. Leiter Building Innovation
Nadine Locher

Koordinatorin Digitale Bauprozesse, Teamleiterin Building Innovation
Projekte

Neubau Forschungszentrum Medizin, Universität Bern
Bern, laufendes Projekt

Neubau Anna-Seiler-Haus, Inselspital, Universitätsspital Bern
Bern, abgeschlossenes Projekt

Neubau Klinikum 2, Universitätsspital Basel
Basel, laufendes Projekt

Gesamtsanierung Chemiegebäude PER 10, Universität Fribourg
Fribourg, laufendes Projekt

SBB Bahnhofareals Herrliberg-Feldmeilen
Herrliberg, laufendes Projekt

Instandsetzung Marie-Colinet-Haus, Frauenklinik
Bern, laufendes Projekt

Sanierung Experimental Surgery Facility (ESF) mit Erweiterung Herzkatheterlabor
Bern, abgeschlossenes Projekt

Gesamterneuerung Spital Lachen
Lachen SZ, abgeschlossenes Projekt

MANUFAKT8409
Winterthur, abgeschlossenes Projekt
