Projektmanagement

«Wir verwalten Projekte nicht – wir führen sie»

Anspruchsvolle Bauvorhaben brauchen Führung. Unser Projektmanagement übernimmt Verantwortung, schafft Transparenz und steuert Projekte sicher durch alle Phasen – von der ersten Idee bis zur Übergabe.

Gemeinsam mit unseren Auftraggebern definieren wir klare Ziele und sorgen mit eingespielten, interdisziplinären Teams für deren konsequente Umsetzung. Wir koordinieren sämtliche Beteiligten, schaffen verbindliche Entscheidungswege und stellen sicher, dass Kosten, Termine und Qualität jederzeit unter Kontrolle bleiben.

Ob Neubau, Transformation oder komplexes Grossprojekt: Wir behalten den Überblick, auch wenn die Anforderungen steigen. Mit vorausschauender Steuerung, klaren Prozessen und fundierten Entscheidungen schaffen wir Planungssicherheit und reduzieren Risiken. Das Ergebnis sind Projekte, die wirtschaftlich, termingerecht und in hoher Qualität realisiert werden.

Besondere Stärke beweisen wir dort, wo Projekte ins Stocken geraten. Die Analyse, Stabilisierung und Neuausrichtung von Vorhaben in Schieflage gehört zu unseren Kernkompetenzen. Wir erfassen die entscheidenden Handlungsfelder schnell, setzen klare Prioritäten und bringen Projekte wieder auf Erfolgskurs.

Unser Anspruch ist klar: Wir verwalten Projekte nicht – wir führen sie. Verlässlich, entschlossen und mit dem Ziel, für unsere Auftraggeber nachhaltige Ergebnisse zu schaffen.

Leistungen

Gesamtleitung
Wir steuern Planung und Realisierung ganzheitlich und stellen durch integrale Koordination aller Projektbeteiligten eine effiziente, qualitätsorientierte und termingerechte Umsetzung sicher.
Risikomanagement
Durch systematische Risikoanalysen, klare Verantwortlichkeiten und kontinuierliche Kontrolle erkennen wir Probleme frühzeitig und vermeiden Verzögerungen sowie Mehrkosten.
Qualitätsmanagement
Durch präzise Abstimmung, kontinuierliches Monitoring und frühzeitiges Gegensteuern schaffen wir verlässliche Entscheidungsgrundlagen über den gesamten Projektverlauf hinweg.
Kosten- und Terminmanagement
Durch vorausschauende Planung und konsequente Steuerung stellen wir eine hohe Kostensicherheit sowie die Einhaltung aller Meilensteine im Projektverlauf sicher.

Kontaktiere uns Buche einen Termin

Ihre Ansprechpartner

COO, Mitglied der Geschäftsleitung

Pascal Petschen verfügt über langjährige Erfahrung in der Planung und Realisierung anspruchsvoller und komplexer Bauvorhaben. Seit den Anfängen von ARCHIPEL ist er ein wichtiger Bestandteil des Teams und bringt sein umfassendes Fachwissen sowie seine Erfahrung ein. Seit 2024 verantwortet er als Mitglied der Geschäftsleitung die Weiterentwicklung des Unternehmens mit.

Steckbrief
geb. 1982 in Münsterlingen (TG)
dipl. Techniker HF Hochbau 2008
CAS Projektmanager Bau 2015

Zu seinen persönlichen Referenzen gehören u.a. die Instandsetzung Spitalpharmazie Bern, Umbau Toni-Areal Zürich, Neubau Spitalgebäude BB12 Bern, Gesamtsanierung Uetlihof 1 Zürich, Neubau Forschungszentrum Medizin Universität Bern.