Baumanagement

«Baumanagement schafft Mehrwert durch Übersicht, Steuerungskompetenz und verlässliche Resultate»

Gutes Baumanagement vereint Qualität, Effizienz und Flexibilität in der Steuerung von Bauprojekten. Als eigenständige Leistung für Bauherrschaften übernehmen wir die strukturierte und unabhängige Führung der Ausführung bis zum erfolgreichen Abschluss. Kosten‑ und Terminmanagement gestalten wir systematisch, transparent und verlässlich.

Wir arbeiten konsequent digital und optimieren Prozesse, um auch komplexe Bauvorhaben mit vielen Beteiligten sicher und effizient umzusetzen. Mit klar definierten Abläufen und einer gezielten Koordination schaffen wir die Grundlage für fundierte Entscheidungen direkt auf der Baustelle. Unser Anspruch ist klar: Baumanagement schafft Mehrwert durch Übersicht, Steuerungskompetenz und verlässliche Resultate.

Leistungen

Qualitätssicherung und
Inbetriebnahme im Lean-Kontext
Mit einer frühzeitigen Qualitätssicherung schaffen wir standardisierte Abläufe und strukturierte Inbetriebnahme-Prozesse.
Ausschreibungen und Vergaben
Wir setzen auf Vergabeprozesse mit früher Einbindung der Leistungspartner und fokussieren uns dabei auf eine durchgängige Wertschöpfung.
Integrierte Bauleitung mit Lean Construction Methodik
Mittels Last Planner System (LPS) steuern wir die Bauausführung und sorgen mir klarer Commitment-Planung und konsequenter Ausrichtung für stabile, verlässliche Abläufe.
Digitales Bauprozessmanagement und Building Information Modeling
Durch den Einsatz einer durchgängigen digitalen Steuerung der Bauprozesse mit BIM, transparentem Informationsmanagement und klar strukturierten Abläufen stellen wir eine hohe Effizienz und Transparenz sicher.
Datenbasiertes Kostenmanagement
Wir führen eine kontinuierliche Kostensteuerung auf Basis von Kennzahlen, Forecasts und transparentem Kostencontrolling.

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Ihre Ansprechpartner

CEO, Vorsitzender der Geschäftsleitung

Tossan Souchon gehört zu den Mitgründern der Archipel Generalplanung AG und führt das Unternehmen seit Beginn. Aus seiner beruflichen Laufbahn in Deutschland und der Schweiz bringt er langjährige Erfahrung in der Umsetzung komplexer Bauvorhaben sowie in der Führung von Projektteams mit.

Steckbrief
Geb. 1965 in Tübingen (D), Dipl.-Ing. Bauingenieurwesen RWTH Aachen (D) 1994, diverse Führungspositionen in Unternehmen der Bauindustrie und der Projektentwicklung, u.a. Leiter Global Procurement Hochtief AG, Bereichsleiter Neubau, Allreal AG.

Zu seinen persönlichen Referenzen gehören u.a. Messeerweiterung Berlin, Sony Center Berlin, Toni Areal Zürich, Neubau Spitalgebäude BB12 Bern, Neubau Klinikum 2 – Universitätsspital Basel.